2011年對(duì)鑄造行業(yè)而言是磨難重重的一年，先是日本大地震阻斷了部分鑄造廠的商機(jī)，而后來的歐債危機(jī)更是壓得鑄造企業(yè)翻不了身。同樣國際形勢(shì)的不利也使得我國的鑄造產(chǎn)業(yè)慘遭“三重門”，即：產(chǎn)能過剩、需求不振、競(jìng)爭(zhēng)乏力。作為歷年來穩(wěn)居全球產(chǎn)銷第一的我國鑄造行業(yè)在2011年內(nèi)產(chǎn)量并未有大幅的提升，而銷量更是一落千丈。長時(shí)間的巨大平衡扭曲出現(xiàn)了供過于求的難堪局面。同樣競(jìng)爭(zhēng)力度微弱的特點(diǎn)也使其和國外的對(duì)手在搶占市場(chǎng)中處于下風(fēng)。
雖然從目前來看，2012年宏觀條件上對(duì)于鑄造行業(yè)可能有所改善，但是前期這些不利因素仍然會(huì)阻礙著鑄造商家的出貨率。在危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)下，鑄造企業(yè)必須奮起改變思路，加快低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，調(diào)整企業(yè)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)變單一銷售方式，以電子商務(wù)平臺(tái)來拓寬銷售渠道。這樣才能讓國內(nèi)的鑄造行業(yè)在國際上占據(jù)地位。不再是依靠產(chǎn)量排名第一，而是依靠質(zhì)量來贏得口碑。 |
